混凝土作为基础工程建设的重要材料之一，在各地公路、桥梁、水利等工程的建设中被广泛应用。
但是，由于商品混凝土零库存的特性以及该行业信息化投入不够，导致企业管理水平粗放，生产效率低、浪费严重，而且大部分商砼企业仍停留在2.0时代，小部分迈向工业3.0的商砼企业。
正因为如此，在李zong理提出“互联网+”之际，才有不少人尝试着利用网络技术改善商砼行业的现状，他们希望为商砼行业在“互联网+”时代的发展提供助力。
思伟软件行ERP系统将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化，从而达到zui佳资源组合，实现企业经济效益和运行效率的zui大化，zui终提高企业在混凝土行业的竞争力。
如果说传统ERP解决的是企业内部信息沟通问题，但对于我们行业，信息沟通方式还是电话、对讲机，ERP带来的方便不明显。装了再好的ERP也管不了司机掉线，和工地的信息沟通不畅、不及时、不对称，甚至沟通有误，带来的麻烦可能就是搅拌站方量上的损失；与此同时，建筑行业经济转型与产能的严重过剩，正在不断压缩着传统企业的生存空间。扯皮、纠纷，用电话和对讲机是解决不了的。传统ERP沦为纸质订单系统流转的摆设。
你会发现，对于我们行业，仅凭内部管理是“防不了”外部因素带来的麻烦，而这些麻烦终体现在搅拌站利润上的丢失。单靠内部资源信息化管理无法实现有效的供应链管理。打破搅拌站内外边界，行业级的系统才能真正管好每一方混凝土。
所以我们需要IRP（industry Resource Planning），不仅能主内，还能主外。
砼行APP，互联网+混凝土行业的时代产物，帮助企业连接外部，开启内外全控经营模式。基于业务，为行业人员提供统一的工作机制，探索行业发展新路径。
近年来混凝土搅拌站处了不断加速的发展时期，但在可靠性、安全性、环保性和人性化方面还存在一些弊端。在如今互联网高速运转的时代下，人们对混凝土搅拌站的智能化提出了更高的要求，因此未来搅拌站ERP管理系统必将在智能、环保、、可靠等方面进一步发展。实现了商砼企业全流程无纸化、信息化、智能化，quan面协同业务流程，提升了业务执行的时效性和规范性，减少协作成本，提高管理效率，zui大化的帮助企业提高产量，扩大产能。
混凝土企业倡导ERP由来久矣。早在2003年，思伟软件就推出了国内di一个针对混凝土企业的ERP产品。在“互联网+”的推动下，企业可以将ERP管理系统、砼行APP智慧物流系统、搅拌站一机双控TGL生产控制系统一体化等移动智能端等结合起来，实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理，梳理企业经营数据，从而实现企业资源的有效配置。砼立方就诞生在这样的行业背景之下，它专注服务于混凝土企业，实现了混凝土企业五大核心管理流程（采购、生产、质检、销售、物流）的循环优化，为企业提供了一个quan方位的信息化解决方案。
随着高科技的发展，商品混凝土企业对管理信息化需求增强，需要在企业内组建局域管理网络，实现生产、实验、质量、材料、调度、车辆、财务、人事、管理者等多个部门之间的资源共享、任务自动完成等功能，在公司内实现协同化、信息化管理。
上海思伟软件砼立方ERP系统致力于提高商砼企业信息化建设与管理，降低企业运营成本。系统通过数据分析提供企业各部门决策依据，解决管理中存在的各类痛点，通过优化搅拌站运营管理流程，控制经营风险的方式，实现了智能生产调度、运输任务管理、原材料管理、设备管理、合同风险控制、质量风险控制、数据统计分析等众多的解决方案。砼行APP，互联网+混凝土行业的时代产物，帮助企业连接外部，开启内外全控经营模式。